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由于最近天氣炎熱，為了更好的保持辦公室的整潔，杭州美控針對各個辦公室重新進行“6S”檢查。何為“6S”，“6S”就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱“6S”。同時“6S” 對于提升企業(yè)形象，安全生產(chǎn)，標準化的推進，打造舒適的工作環(huán)境等方面的效果逐漸被各國管理界所重視。
對于我們杭州美控的每位普通員工來說，我們需要做的是將自己的工作環(huán)境進行不斷的整理、整頓，包括自己的辦公桌，整個辦公室的物品放置情況。對于負責進行“6S”檢查的綜合辦來說，需要進行不定時的并且持久性的抽查，將每個員工，每個部門的“6S”檢查結(jié)果，作為員工和部門考核評分成績之一。而對于杭州美控的每個人來說，必須堅持“6S”的三大原則——效率化、持久性、美觀性。只有這樣通過大家的努力，才能創(chuàng)造一個更好的辦公環(huán)境、更高效的工作效率。
最后，“6S”管理要求在整理中學會判斷，在整頓中學會節(jié)約，在清掃中學會標準化，在規(guī)范中學會定置化、制度化，在素養(yǎng)中形成習慣，在操作中學會安全。
美控辦公區(qū)
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